為全面提高公司安保隊伍的現(xiàn)場服務(wù)技能水平和綜合管理素質(zhì)，促進公司項目高質(zhì)量發(fā)展。9月3日，湖南思科保安服務(wù)有限公司在董事長張小合帶領(lǐng)下，組織骨干人員，赴洋湖濕地項目進行實地觀摩交流學(xué)習(xí)。

洋湖濕地項目經(jīng)理周明仁介紹了項目概況，公司骨干人員實地查看了該項目日常工作執(zhí)勤細(xì)節(jié)及各項登記統(tǒng)計表單，3名隊員進行了摩托艇水上救援演練。各位骨干參觀完畢后紛紛表示，該項目隊員管理和訓(xùn)練痕跡明顯，在執(zhí)勤過程中精神抖擻、認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動熱情，對維護公園穩(wěn)定運營、保障安全起了重要作用。

參觀學(xué)習(xí)后，董事長組織骨干人員召開現(xiàn)場工作會議，部分骨干進行了發(fā)言，并就項目管理理念、隊伍建設(shè)、日常培訓(xùn)等進行了深入的交流，骨干人員紛紛表示將借此交流學(xué)習(xí)機會，認(rèn)真總結(jié)，取長補短，把好的管理方式、好的做法帶回去，結(jié)合各項目實際進行融合，找準(zhǔn)差距，補齊短板，落實到位，提升項目管理水平。

董事長就如何鞏固這次項目實地參觀、學(xué)習(xí)效果，對骨干人員提出如下要求：

第一、轉(zhuǎn)變思想觀念，提高工作能力。面對當(dāng)前行業(yè)形勢的變化，公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在思想上、知識上、行動上也要跟上時代發(fā)展的要求。骨干隊員要充分利用公司平臺優(yōu)勢，加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

第二、執(zhí)行公司各項制度，提高在崗培訓(xùn)效果。各項目要結(jié)合實際，全面貫徹各項規(guī)章制度、嚴(yán)格落實培訓(xùn)內(nèi)容，加強培訓(xùn)的針對性、實用性，確保隊員學(xué)有所用，避免“空對空”的培訓(xùn)現(xiàn)象出現(xiàn)。

第三、加強團隊建設(shè)、提升凝聚力。公司要積極開展團隊建設(shè)，不斷讓員工感受到團隊的偉大力量，增強團隊成員的責(zé)任心與參與意識，樹立相互配合、相互支持的團隊精神和合作意識。

本次參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是湖南思科保安服務(wù)有限公司加強保安員隊伍正規(guī)化建設(shè)，提升骨干隊伍素質(zhì)、提升服務(wù)質(zhì)量的重要抓手，為進一步提升和發(fā)展項目管理服務(wù)提供了許多寶貴經(jīng)驗和思路。公司將以本次考察學(xué)習(xí)為契機，深入開展學(xué)制度、強培訓(xùn)、提品質(zhì)活動，為創(chuàng)建“平安長沙”而不懈努力。